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第3回 オモテの省エネ、ウラの省エネ
ビルの省エネはどのように進めれば良いのでしょうか。オフィスワーカーの省エネ意識を高めて、照明をこまめに消したり、居室の温度設定をしたりという進め方があります。これを「オモテの省エネ」と呼んでみます。
そうすると「ウラの省エネ」とは、どんな方法なのでしょうか。それは、ビル設備やファシリティの専門家が、空調・熱源などの設定をきめ細かに変更して達成する省エネです。ビル全体の省エネを実現するためには、「オモテの省エネ」と「ウラの省エネ」を平行して進める必要があります。これによって、大幅な省エネが期待できるのです。
そうすると「ウラの省エネ」とは、どんな方法なのでしょうか。それは、ビル設備やファシリティの専門家が、空調・熱源などの設定をきめ細かに変更して達成する省エネです。ビル全体の省エネを実現するためには、「オモテの省エネ」と「ウラの省エネ」を平行して進める必要があります。これによって、大幅な省エネが期待できるのです。
| オモテの省エネ | ウラの省エネ | |
|---|---|---|
| 誰ができる？ | 誰でもできる。素人でもできる。 オフィスワーカー、総務が担当 |
専門知識がないとできない。
設備・ファシリティの専門家が担当 |
| どんな体制が必要？ | トップの号令とオフィスワーカーの理解が必要。 総務を中心とした実行組織を作る。 特に、費用はかからない。 |
総務、ビル管理、設備業者の協力体制の構築が必要。 設備調整には費用がかかる。 （メンテナンスに合わせて実施する工夫） |
| 何ができる？ | ■設定値の変更（室内温度など） ■運転スケジュールの変更 ■パソコン、複合機のスタンバイモード |
■空調システムが適切に稼働しているか ■運転パラメータ（圧力、流量、温度）の設定 ■ポンプ圧力の調整 ■蒸気ボイラー圧力の調整 |
オモテの省エネ例
京都のテナントビル
ウラの省エネ例
パナソニック東京汐留ビル
2008年の夏から秋にかけて、空調機の熱交換器出口の給気温度初期設定を20℃から16℃に変更し、季節変化に対応した初期値のありかたや、運用方法を検討しました。その結果、室内への給気温度が15℃に到達する時間が約90分早くなり、それに伴い、室内温度が28℃に到達する時刻も約60分短縮しました。
エネルギー使用量に関しては、空調機ファン電力量が減少、熱消費量は増加する傾向がありますが、エネルギー消費量全体では、増減量はわずかでした。
以上の結果から、従来と同じ環境なら、給気温度初期設定を16℃にすれば、空調開始時刻を約60分遅らせると約8.6％、30分遅らせても4.3％の削減が可能だとわかり、実行に移しました。
オモテの省エネとウラの省エネを同時に進めると、大きな効果が見込めます。
| オモテの省エネ | ウラの省エネ | |
|---|---|---|
| 必要な 計測は？ |
電力量、室内温度 が基本 | 電力量、室内温度に加え圧力、流量、温度（冷水温・蒸気温）、運転パラメータなど |
| すぐに実施 できる？ |
オフィスワーカーに気づかれる理解を得る必要あり。 テナントビルの場合は、テナントの協力が必要（共用部は別） |
オフィスワーカーに気づかれずに実施できる。 テナントビルでも実施可能 |
| 期待できる 効果は？ |
徹底した実行で15％達成の事例あり |
パナソニック東京汐留ビルでは、オモテ・ウラ合わせて30％を達成 |
Panasonic Corporation 2012